EN Ücretsiz Başlayın
Ana sayfaBlog › Rehber

Satış hunisi aşamalarını kurmak: kaç aşama, her birinin çıkış kriteri ve doğru adlandırma

O Ohana360 Ekibi • 20 Eylül 2026 • 12 dk okuma
Beş satış aşamasını çıkış kriterleriyle gösteren bir merdiven çizimi ve aşama adlarını karşılaştıran iki panel

On bir aşama. Yüz on sekiz açık fırsat. Kanban ekranında on üç sütun. Ve bir soru: "Teklif Gönderildi" aşamasındaki kırk bir fırsattan kaçı hâlâ canlı?

Bursa'daki Bilge Ölçü Sistemleri endüstriyel tartı ve etiketleme sistemleri satıyor; yirmi dört kişi, beş satış temsilcisi. Satış müdürü Pazartesi toplantısından önce bu soruyu sordu ve cevap kimsede yoktu. Kırk bir fırsatın on ikisi altı aydan eskiydi. Aşama adlarının yedisi bir eylemi anlatıyordu: Teklif Gönderildi, Numune Yollandı, Toplantı Yapıldı, Fiyat Verildi, Takipte. Bunların hiçbiri yanlış değildi; hepsi bir zamanlar doğru olmuştu ve bir daha asla yanlış olmayacaktı. Boru hattı bu yüzden şişiyordu. (Demo verisi.)

Bu yazı bir satış hunisinin aşamalarının nasıl belirlendiğini anlatıyor: kaç aşama, her birinin çıkış kriteri, adların nasıl konulacağı, olasılığın ne işe yaradığı ve aşama değişince neyin otomatikleşeceği. Fırsat kaydının alanları ve temel kurulum yeniyse önce satış takip programı yazısına bakın; burası aşamaların kendisi hakkında.

Önce sayılar: bir satış hattı ne zaman şişmiş sayılır?

Aşama tartışmasına girmeden önce kendi rakamlarınızı çıkarın. Bilge Ölçü'nün ilk gün yaptığı sayım bu oldu:

ÖlçümBilge Ölçü, ilk günNe anlama geliyor
Açık aşama sayısı11Kanban on üç sütun: ekran yatay kayıyor, kimse sonu görmüyor
Tek aşamadaki fırsat oranı118 fırsatın 41'iÜçte biri tek bir kovada: o aşama aslında bir bekleme odası
30 günden uzun hareketsiz34 fırsatBoru hattının dörtte biri hayalet, tahmin buradan bozuluyor
Eylem adı taşıyan aşama11 aşamanın 7'siAd bir daha yanlış olmayacağı için kayıt kendi kendine ilerlemiyor
Aynı gün değişen aşama çifti3 çiftHer çift tek aşamaya iner: on bir aşama sekize düşer

Bu beş satır, aşama listesini yeniden yazmak için gereken her şeyi verir. Son satır özellikle işe yarar: iki aşama hemen hemen her zaman aynı gün değişiyorsa aralarında gerçek bir karar yoktur, onlar tek aşamadır.

Kaç aşama olmalı?

Pratik cevap dört ile altı açık aşama. Ama doğru soru "kaç" değil, "kaç karar". Bir aşama, satış sürecindeki gerçek bir eşiğin adıdır: bu eşiği geçmek bir şeyin kanıtlanmasını gerektirir ve geçtikten sonra fırsatın değeri değişir. Kanıt gerektirmeyen her ara basamak yalnızca ek tıklamadır.

Kalabalık listenin bedeli Ohana360'ta hemen görünür. Kanban görünümü her aşamaya bir sütun açar ve açık aşamaların yanına Kazanıldı ile Kaybedildi sütunlarını da ekler; altı açık aşama sekiz sütun demektir. Kayıt sayfasının üstündeki aşama çubuğu da uzadıkça yatay kaydırmaya başlar, yani ekip son basamakları görmeden karar verir. Sütun başlıklarında o aşamadaki fırsatların toplam tutarı yazar; on üç sütuna yayılmış bir toplam kimsenin aklında kalmaz.

Üç eleme sorusu. Bir aşamayı listede tutmak için üçüne de evet demelisiniz: Bu basamağı geçmek için doğrulanabilir bir şeyin olması gerekiyor mu? Fırsatın kazanılma ihtimali bu basamakta ölçülebilir biçimde değişiyor mu? Bu basamakta takılan bir fırsat için yapılacak iş, önceki basamaktakinden farklı mı? Bir tanesine bile hayır diyorsanız o aşama bir öncekiyle birleşir.

Her aşamanın bir çıkış kriteri olmalı

Aşamaların en çok ihmal edilen tarafı budur: bir aşamayı tanımlayan şey içinde ne yapıldığı değil, ondan çıkmak için neyin doğru olması gerektiğidir. Çıkış kriteri yazılmamış bir aşama, her temsilcinin kendi ölçüsüyle doldurduğu bir kutudur ve iki ay sonra o kutudaki sayı hiçbir şey anlatmaz.

İyi bir çıkış kriterinin üç özelliği vardır. Kayıttaki bir alana ya da dosyaya bakarak kontrol edilir. Temsilcinin yorumuna değil, olguya dayanır. Ve sizin değil, müşterinin yaptığı bir şeyi anlatır. Bilge Ölçü'nün on bir aşamadan indirdiği beş aşama ve kriterleri şöyle oldu:

Beş aşama, beş çıkış kriteri Bilge Ölçü Sistemleri, Bursa, endüstriyel tartı ve etiketleme (demo verisi) 5 açık aşama 1 Araştırma Çıkış: karar veren kişi ve bütçe dönemi kayıtta yazılı %10 2 Değerlendirme Çıkış: ihtiyaç listesi çıktı, kapanış tarihi doğrulandı %25 3 Teklif Değerlendirmede Çıkış: teklif müşterinin elinde, karar günü belli %50 4 Şartlar Pazarlıkta Çıkış: fiyat ve teslim şartları yazılı kabul edildi %75 5 Sözleşme İmzada Çıkış: imzalı sözleşme kaydın Dosyalar kartında %90 Kazanıldı ve Kaybedildi sistem aşamalarıdır: listenin sonunda durur, olasılıkları %100 ve %0'dır, düzenlenmez.

Dikkat edilecek nokta, kriterlerin hepsinin kayıtta bir ize karşılık gelmesi. "Karar veren kişi kayıtta yazılı" demek, fırsata bağlı bir kişi kaydı ya da doldurulmuş bir alan demektir. "İmzalı sözleşme Dosyalar kartında" demek, kaydın Dosyalar kartında bir belge var demektir. Kriteri böyle yazdığınızda aşama denetlenebilir hale gelir: Pazartesi toplantısında "neden hâlâ Pazarlık'ta?" sorusunun cevabı tartışma değil, ekrandaki bir boşluk olur.

Çıkış kriterini Ohana360'ta nasıl zorlarsınız?

Kriteri yazmak bir şey, uygulatmak başka şey. Ohana360'ta bunu iki yolla yaparsınız ve ikisi de kod istemez.

Onay gerektiren bir eşik varsa, örneğin belli bir iskonto oranının üstündeki tekliflerde, aşama kuralı yerine onay süreci daha doğru araçtır; onay süreci nasıl kurulur yazısı o ayrımı anlatıyor. Teklifin kendi içeriği ise teklif nasıl hazırlanır yazısında.

Aşama adları: eylem değil, durum

Bilge Ölçü'nün asıl sorunu aşama sayısı değil, adlarıydı. "Teklif Gönderildi" sizin yaptığınız işi anlatır. Gönderdiğiniz an doğru olur ve bir daha asla yanlış olmaz. Müşteri kararını verse de, rakibe gitse de, firmayı kapatsa da o fırsat aynı sütunda durur; çünkü adın değişmesini gerektiren hiçbir şey yoktur. "Teklif Değerlendirmede" ise müşterinin durumudur ve karar çıktığı gün yanlış olur. Birinin kaydı taşıması gerekir. Boru hattının kendini temizlemesi budur.

Aşama adı ne anlatmalı: sizin yaptığınızı mı, fırsatın durumunu mu? Aynı satış hattının iki ad listesi (demo verisi) EYLEM ADI: SİZİN YAPTIĞINIZ İŞ Teklif Gönderildi Siz gönderdiniz. Müşteri ne yaptı, belirsiz Toplantı Yapıldı Takvimde iz var, fırsatta ilerleme yok Numune Yollandı Kargo bilgisi aşamaya dönüşmüş Fiyat Verildi Kabul mü, ret mi, sessizlik mi, yazmıyor Takipte Herkesin aklındaki tanım başka DURUM ADI: FIRSATIN NEREDE OLDUĞU Bütçesi Doğrulandı Karar veren ve bütçe dönemi kayıtta yazılı Teklif Değerlendirmede Teklif müşterinin elinde, karar günü belli Şartlar Pazarlıkta Fiyat ve teslim şartları konuşuluyor Sözleşme İmzada Metin karşı tarafın hukuk biriminde Kazanıldı İmza var, kayıttan sipariş açılabilir Test: aşama adını "Bu fırsat şu anda ..." cümlesinin sonuna koyabiliyor musunuz? Koyabiliyorsanız ad bir durumu anlatıyordur. Koyamıyorsanız elinizdeki bir aktivite kaydıdır, aşama değil.

Sınavı ekibe ezberletin: adı "Bu fırsat şu anda ..." cümlesinin sonuna koyun. "Bu fırsat şu anda teklif değerlendirmede" kurulabilir bir cümledir. "Bu fırsat şu anda teklif gönderildi" değildir. Cümle kurulamıyorsa elinizdeki bir aktivite kaydıdır; teklifin gönderilmesi aşama değil, kayıttaki bir görev ya da e-posta izidir.

İki pratik not. Takipte gibi adlar listeden çıkar: herkesin aklındaki tanım başkadır ve orada biriken fırsat bir daha çıkmaz. Kaybedildi tek bir aşamadır, kaybetme nedeni ise ayrı bir alandır; "Bütçe Yok", "Rakibe Gitti", "Zamanlama Uymadı" diye üç ayrı kayıp aşaması açmayın, tek aşamaya bağlı bir seçim listesi alanı açın ve yukarıdaki koşullu alan yöntemiyle yalnız o aşamada zorunlu yapın.

Olasılık ve tahmin: yüzde ne anlatır, ne anlatmaz?

Ohana360'ta her açık aşamanın bir olasılık yüzdesi vardır ve bu yüzde aşamanın kendisine yazılır, fırsata değil. İşleyiş şöyledir:

Yüzdeleri seçerken tahmin yürütmeyin, kendi geçmişinize bakın: geçen yıl Pazarlık aşamasına gelen fırsatların yüzde kaçı kazanıldı? Cevap yüzde altmışsa Pazarlık yüzde yetmiş beş değil yüzde altmıştır. Tek başına olasılık rakamı bir şey anlatmaz; ekibin aynı aşamayı aynı anlamda kullanması anlatır. Segment bazında kazanma oranları çok farklıysa aşama yüzdesi yerine segmenti ayırmak daha doğru olabilir, bunun yolu müşteri segmentasyonu yazısında.

Raporlama tarafında Ohana360 hazır bir Aşamaya Göre Pipeline raporuyla gelir: fırsatlar aşamaya göre gruplanır, her grupta toplam tutar çubuk grafikle çizilir. Rapor Oluşturucu'da bunu kendi filtrelerinizle çoğaltabilir, sahibe ya da kapanış ayına göre gruplayabilirsiniz.

Sınır: Tutarı olasılıkla çarpıp toplayan ağırlıklı bir tahmin ekranı yoktur. Rapor Oluşturucu toplam alırken sayı tipli alanları seçer; tutar ile olasılığı çarpan bir formül alanı raporun toplam metriği olarak seçilemez. Ağırlıklı rakamı istiyorsanız raporu dışa aktarıp hesap tablosunda çarparsınız.

Tıkanan fırsatları görmek

Aşamaların asıl işi, takılan fırsatı görünür kılmaktır. Ohana360'ta bunu iki yer yapar.

Satış360 ana sayfasındaki Dikkat İsteyen Fırsatlar listesi. Açık fırsatları tarar ve dört nedenden birine uyanları aciliyet sırasına dizer: kapanış tarihi geçmiş olanlar, yedi gün içinde kapanacaklar, otuz gündür hiç işlem görmemiş olanlar ve yüksek tutarlılar. Neden satırın içinde yazar, yani "kapanış 12 gün geçti" ya da "41 gündür işlem yok" diye okursunuz. Bu, aşama listesinin sağlık kontrolüdür: aynı aşama sürekli bu listenin başındaysa o aşamanın çıkış kriteri yanlış yazılmıştır.

Zamanlanmış akış. Ohana360 açık bir akışla gelir: her sabah yedi gün içinde kapanacak, henüz kazanılmamış ya da kaybedilmemiş fırsatlar için sahibine bildirim düşer. Kurulum > Akışlar'daki hazır şablonlardan bir tanesi de kapanış tarihinden üç gün önce sahibine push bildirimi ve arama görevi açar. Hatırlatma zincirini baştan kurmak isterseniz otomatik müşteri hatırlatma sistemi yazısı hangi hatırlatmanın hangi kayıttan doğduğunu anlatıyor.

Listede hareketsizliği kendi başınıza süzmek isterseniz sınırı bilin: Fırsatlar listesinde kaydedilmiş görünümler aşama, sahip, tutar, kapanış tarihi ve fırsat adı üzerinden filtrelenir. Son Değişiklik alanını listeye kolon olarak ekleyebilirsiniz, ama onunla filtre kurup görünüm kaydedemezsiniz. Otuz gün kuralını ana sayfadaki dikkat listesi hesaplar.

Aşama değişince ne otomatikleşir?

Aşama, kayıttaki en değerli tetikleyicidir: bir fırsatın hayatında sayılabilecek kadar az, anlamlı olacak kadar çok değişir. Ohana360'ta akış kanvasında Fırsat objesini seçip olayı güncelleme yaptığınızda koşul listesinde iki özel operatör çıkar: değişti ve şu değere değişti. İkincisi tam olarak aradığınız şeydir, çünkü kural yalnız aşama o değere geçtiği anda bir kez çalışır, her kaydetmede tekrar tetiklenmez.

Aşama değişikliğiKurabileceğiniz otomasyonNerede
Closed Won'a geçişHazır şablon: kaydın zaman tüneline kutlama paylaşımı, ekibe bildirim ve bağlı şirketin Tip alanının Müşteri olmasıKurulum > Akışlar > Şablonlar
Closed Won'a geçişKutudan gelen doğrulama kuralı tutarı sıfır olan kaydı engeller; kayıt sayfasında Sipariş Oluştur düğmesi belirir ve fırsat kalemleri siparişe taşınırFırsat kayıt sayfası
Pazarlık aşamasına geçişSatış müdürüne push bildirimi; akış aksiyonları arasında Push Bildirimi, E-posta Gönder ve Görev Oluştur vardırAkış kanvası
Closed Lost'a geçişKayıp Nedeni alanı koşullu olarak görünür ve zorunlu olur; kayıt sayfasındaki Kaybedildi düğmesi fırsatı tek tıkla bu aşamaya alırSayfayı Düzenle
Herhangi bir aşama değişikliğiAlan Geçmişi eklentisi açıksa kim, ne zaman, hangi aşamadan hangisine taşıdı diye kayıtta iz kalırKayıt sayfası > Alan Geçmişi

Akış kanvasında koşul sağlandığında çalışan dalın yanında bir de sağlanmadı dalı vardır: koşul yeni bozulduğunda, örneğin kaybedilmiş sayılan bir fırsat yeniden açıldığında, farklı bir aksiyon çalıştırabilirsiniz.

Ohana360'ta aşamalar nereden kurulur?

Telefonda da aynı iş görülür: mobil uygulamada Fırsatlar listesi kanban görünümüne alınabilir ve kart parmakla sürüklenerek aşama değiştirilebilir. Ayrıntısı mobil CRM uygulaması yazısında.

Dahil değil: Ohana360'ta aşamaların yapmadıkları

Aday kaydından fırsata, kanban üzerinde aşama değiştirmeye ve aşamaya göre boru hattı raporuna kadar akışın tamamını turda görebilirsiniz:

İlk hafta: on bir aşamadan beşe

GünYapılacakSüre
1Sayımı yapın: kaç aşama, her aşamada kaç fırsat, kaçı 30 günden uzun hareketsiz, hangi aşama adları bir eylem anlatıyor30 dakika
2Son on iki ayda kazanılan on fırsatın geçtiği gerçek basamakları çıkarın; listeyi müşterinin yaptıklarından kurun, sizin yaptıklarınızdan değil45 dakika
3Beş aşamaya karar verin ve her birinin çıkış kriterini tek cümleyle yazın; kriter kayıttaki bir alana ya da dosyaya bakılarak kontrol edilebilmeli40 dakika
4Aşamaları kurun: Uygulama Ayarları > Fırsat Aşamaları'ndan ekleyin, sırayı oklarla dizin, olasılıkları geçmiş kazanma oranlarınıza göre girin20 dakika
5Açık fırsatları taşıyın: Fırsatlar listesinden seçip toplu Aşama Değiştir ile yeni aşamaya alın, boşalan eski aşamaları silin45 dakika
6Kriteri zorlayın: en çok tıkanan aşama için bir doğrulama kuralı, Kaybedildi için koşullu ve zorunlu bir Kayıp Nedeni alanı ekleyin25 dakika
7Otomasyonu kurun: Closed Won şablonunu açın, Aşamaya Göre Pipeline raporunu kaydedin ve ana sayfadaki dikkat listesine bakın20 dakika

İkinci haftanın sonunda birinci günün sayımını tekrarlayın. Bilge Ölçü'nün hedefi tek satırdı: 30 günden uzun hareketsiz fırsat sayısını 34'ten 10'un altına indirmek. Ölçmeden değiştirilen aşama listesi birkaç ay içinde yeniden on bir olur, çünkü her yeni durum için bir sütun açmak her zaman en kolay yoldur. Satış modülünü incelemek için Satış360 sayfasına bakabilirsiniz.

Sık sorulan sorular

Satış hunisinde kaç aşama olmalı?
Çoğu satış ekibi için dört ile altı açık aşama yeter. Ölçü aşama sayısı değil, karar sayısıdır: bir aşamadan diğerine geçiş gerçek bir eşiğin aşıldığını göstermeli. İki aşama neredeyse hep aynı gün değişiyorsa onlar tek aşamadır. Kalabalık listenin bedeli hemen görünür: Ohana360'ta kanban görünümü her aşamaya bir sütun açar ve açık aşamaların yanına Kazanıldı ile Kaybedildi de eklenir, yani altı açık aşama sekiz sütun demektir. Kayıt sayfasındaki aşama çubuğu da uzayınca yatay kaydırma başlar ve ekip son basamakları görmeden karar verir.
Bir aşamanın çıkış kriteri ne olmalı?
Tek cümleyle yazılabilen, bakınca doğrulanabilen bir olgu olmalı. "Müşteri ilgileniyor" kriter değildir, "karar veren kişinin adı ve bütçe dönemi kayıtta yazılı" kriterdir. İyi bir kriterin üç özelliği vardır: kayıttaki bir alana ya da dosyaya bakarak kontrol edilir, satış temsilcisinin yorumuna bağlı değildir ve müşterinin yaptığı bir şeyi anlatır. Ohana360'ta bu kriteri iki yerde zorlayabilirsiniz: doğrulama kuralıyla kaydı engelleyerek ya da alanı yalnız o aşamada gösterip zorunlu yaparak.
Aşama adları neden eylem değil durum anlatmalı?
"Teklif Gönderildi" sizin yaptığınız işi anlatır ve gönderdiğiniz an doğru olur, altı ay sonra da doğru kalır. Fırsat ölmüş olsa bile aşama aynı yerde durur, çünkü ad bir daha değişmesi gereken bir şeyi anlatmaz. "Teklif Değerlendirmede" ise müşterinin durumudur: karar çıkınca yanlış olur ve birinin aşamayı değiştirmesi gerekir. Boru hattının kendini temizlemesi tam olarak budur. Basit sınav: adı "Bu fırsat şu anda ..." cümlesinin sonuna koyun.
Ohana360'ta bir aşamanın adını sonradan değiştirebilir miyim?
Hayır, aşama listesinde yeniden adlandırma yoktur. Kurulum ekranı aşama eklemenize, silmenize, sırasını değiştirmenize ve olasılığını düzenlemenize izin verir; ad hücresi düz metindir. Adı değiştirmek için doğru adla yeni bir aşama ekleyin, Fırsatlar listesinden kayıtları seçip toplu işlemlerdeki Aşama Değiştir ile yeni aşamaya taşıyın, sonra eskisini silin. Üzerinde açık fırsat duran aşama silinmez, önce kayıtların taşınması gerekir. En az bir açık aşama her zaman kalmalıdır.
Kazanma olasılığı ne işe yarar, tahmin otomatik mi hesaplanır?
Her açık aşamanın bir olasılık yüzdesi vardır. Fırsat oluşturulduğunda ilk aşamanın olasılığı kayda yazılır; aşama değiştiğinde olasılık yeni aşamanınkiyle güncellenir. Kayıt sayfasında ve kanban kartında bu yüzde görünür, istersen elle de değiştirilebilir, ancak bir sonraki aşama değişikliğinde yeniden aşamanın değerine döner. Kurulumda bir aşamanın olasılığını değiştirmek geçmiş kayıtları dokunmaz, yalnız yeni aşama atamalarında uygulanır. Burada dürüst olmak gerekir: tutarı olasılıkla çarpıp toplayan ağırlıklı bir tahmin ekranı yoktur. Rapor Oluşturucu aşamaya göre toplam tutarı verir, ağırlıklı toplamı vermez.
Bir aşamada takılan fırsatları nasıl görürüm?
Satış360 ana sayfasındaki Dikkat İsteyen Fırsatlar listesi bunu hesaplar: kapanış tarihi geçmiş, yedi gün içinde kapanacak, otuz gündür hiç işlem görmemiş ya da yüksek tutarlı açık fırsatları aciliyet sırasına dizer ve nedenini satırda yazar. Bunun yanında hazır zamanlanmış bir akış her sabah yedi gün içinde kapanacak açık fırsatları sahibine bildirir. Sınır şudur: hareketsizlik, Fırsatlar listesinde kaydedilmiş bir görünüm olarak süzülemez, çünkü liste filtreleri aşama, sahip, tutar, kapanış tarihi ve fırsat adıyla sınırlıdır.

Aşama, fırsatın nerede olduğunu söylesin

Beş aşama, beş çıkış kriteri ve kendi kendini temizleyen bir boru hattı. Takılan fırsat ana sayfada görünsün, aşama değişikliği işi kendiliğinden başlatsın.

Bundan sonra okuyun